No fue exactamente “mi sueño”, pero …
En 1990 tuve un puesto de alto nivel en Baylor College of Medicine. Tenía un gran equipo, un presupuesto, trabajaba en cosas geniales, en general me divertía. Sin embargo, había un detalle pequeño e inquietante: los beneficios simplemente desagradables.
Así que entré en el departamento de recursos humanos y me senté con el vicepresidente y dije: “Entonces, ¿qué ocurre?” Ella tenía mi archivo en su escritorio, y después de una mirada rápida, dijo “Usted está clasificado como docente. La mayoría de nuestra facultad son médicos, y la mayoría mantiene algún tipo de práctica privada. Es una gran ventaja fiscal para ellos ejecutar su propio beneficio programas a través de ese negocio, por lo que es más rentable para nosotros limitar los beneficios de la facultad porque para la mayoría de ellos, no se utilizan “. OK bastante justo. ¿Qué debo hacer? “¿Permítame sugerirle que comience una práctica de consultoría, tal vez?”
De acuerdo, había hecho una gran cantidad de asesorías independientes en la universidad y la escuela de posgrado, y un poco aquí y allá en algunos de mis otros trabajos. No es gran cosa. Forme una empresa, tengo todo listo, llamé a algunos clientes anteriores, trabajé un poco, y de alguna manera en el proceso conocí a este tipo con un negocio de aumento de personal.
Él me convenció de que debería dejarlo vender mis servicios, y me preguntó qué tipo de cosas hacía. Corrí por la lista, y él se animó y dijo “¿Podrían armar el entrenamiento para las personas que recién comienzan a usar UNIX, implementar redes TCP / IP y el código en C?” Dije que sí, que había hecho eso, y que tenía algunos amigos que también lo hicieron.
Se fue por un tiempo, regresó con un prospecto sobre cómo sería un curso “como prueba”, y después de algunos intercambios, tuvo algo agradable para presentarlo a un gran cliente. Vendió 50 asientos a $ 1000 por asiento. Fui derrotado. Él dijo “¡Puedo hacer esto todo el día!”
Dije que es genial, pero esto es una semana a la vez, a tiempo completo, y solo tengo 6 semanas de vacaciones, así que seamos selectivos sobre cómo hacemos esto, ¿de acuerdo?
Hicimos eso, y luego otro, y un día de junio me llamó y me dijo “¡Tengo todo tu tiempo vendido hasta fin de año!”
Dije “¡Genial! Entonces, ¿como otras cuatro semanas más o menos?” Él dijo “¡NO! ¡Como TODO tu tiempo! ¡Todas las semanas! ¡Hasta diciembre!”
Hice las matemáticas. Ni siquiera fue una decisión difícil para mí. Incluso después de alquilar estaciones de trabajo UNIX y pagar su corte, era una cantidad insana de dinero.
Así que dejé mi trabajo diario.
Todos pensaron que estaba loco. Estaba trabajando con lo mejor de lo mejor, construyendo infraestructura para respaldar la biología computacional de última generación, trabajando con excelentes empleados y compañeros. Mi esposa, en particular, fue muy poco comprensiva.
Eventualmente estalló, pero el concierto de Baylor fue la última vez que fui a buscar “un trabajo”. Todo ha sido startups desde entonces. (De hecho, había habido un par de nuevas empresas antes y me había vuelto a “tener un trabajo real” en Baylor, a petición de mi esposa, pero esto prácticamente consolidó)
