Primero debe internalizar las dos preguntas siguientes antes de dar el siguiente paso:
Q1. ¿Qué traes a la mesa?
Q2. ¿Cuánto te valora tu organización?
La gerencia en la mayoría de los casos reconoce el hecho de que alguien no está tan bien pagado como debería. A veces solo esperan el momento adecuado para llegar (por ejemplo, revisión interina, fin del período de prueba, lanzamiento del producto, etc.). A veces tienen la intención de hacerlo cada vez que se realicen las evaluaciones, de modo que no sienta un precedente peligroso para otros desde el punto de vista de los recursos humanos. Otros pronto sabrán acerca de su aumento salarial (al igual que usted sabe acerca de su salario) y comenzarán a hacer un caso similar para ellos mismos, lo que llevará a una insatisfacción perenne en la fuerza de trabajo. ¿Cuántos empleados diría que están generalmente satisfechos con su cheque de pago?
Habiendo dicho eso, si crees que no estás obteniendo todo lo que deberías, sería bueno que hables unas palabras con tu Punto de contacto de RR.HH. y lo resuelvas.
No hay nada malo en tener una conversación sincera con su HR-SPOC. Hemos tratado casos en los que un empleado gana menos que sus colegas, mientras que él contribuye mucho más; en tales casos establecemos un marco de tiempo dentro del cual puede esperar el aumento correspondiente.
