Hay un paradigma interesante aquí.
Vamos a abordarlo primero. “La norma”
“Asumimos” que presionar duro (falta de sueño) creará éxito
Pero…
Esta es UNA gran suposición.
¿Por qué es así, que pensamos triunfos largos y difíciles?
¿Cómo es dormir regularmente en un automóvil Ford Fusion?
¿A qué hora y minuto del día duerme la mayoría de los estadounidenses?
¿Está bien que tu pequeño cachorro de caniche duerma en la cama contigo?
¿Cuál es el mejor lugar para dormir?
¿Qué leen los padres británicos a sus hijos para ayudarlos a conciliar el sueño?
“Si eres un martillo, todo es un clavo”
El hecho de que Garvy V … se vaya a la cama a las 2 a.m., no significa que usted también deba hacerlo.
En ciencia, tenemos un término que usamos:
“La correlación no implica causalidad” es una frase utilizada en las estadísticas para enfatizar que una correlación entre dos variables no implica necesariamente que una causa la otra ”
Debes hacer una pausa por un segundo.
Y haz otra serie de preguntas totalmente diferente.
Recuerda.
Preguntando por qué y cómo … Son los secretos del universo.
- ¿Qué tan productivo es Gary?
- ¿Él piensa mejor por la noche? Tal vez más creativo?
- ¿Él mismo tiene problemas de sueño que no conoce?
- Gary usa la regla 80/20?
Una vez que comienzas a enfocarte en las preguntas de la raíz subyacente.
Entonces la pregunta va de …
“Recomienda trabajar desde las 7 p.m. hasta las 2 a.m.”
…..A…
“¿Cómo puedo ser el más productivo con los recursos que tengo?”
El tiempo es el recurso más escaso y, a menos que se administre, no se puede administrar nada más. ~ Peter Drucker
La respuesta a este último puede ser resuelta por …
Ley Fractal 80/20 y Palanca de Arquímedes
” Dame el lugar para pararte, y moveré la tierra “.
Yo siempre digo…
Miremos modelos de éxito probados.
Hay ciertas personas que vienen a la mente aquí.
# 1) Richard Koch.
# 2) Charlie Munger
# 3) Peter Thiel
Los tres anteriores tienen más de 500 millones en activos netos y algunos en miles de millones …
Basados en “solo” sus activos netos, supongo, los tres trabajan horas no Godley …
Sin embargo, es todo lo contrario.
Todos los Tres entienden y han dominado las Leyes de la Naturaleza.
Ley # 1 – 80/20
“El principio de Pareto (también conocido como la regla 80-20 , la ley de los pocos vitales y el principio de la escasez de factores ) establece que, para muchos eventos, aproximadamente el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas. [ 1] El consultor de gestión Joseph M. Juran sugirió el principio y lo nombró por el economista italiano Vilfredo Pareto, quien, mientras estaba en la Universidad de Lausana en 1896, publicó su primer artículo “Cours d’économie politique”. Esencialmente, Pareto demostró que aproximadamente 80 El 20% de la población poseía el 20% de la tierra, mientras que Pareto desarrolló el principio al observar que el 20% de los peápodos en su jardín contenían el 80% de los guisantes [2] “.
Peter, Charlie y Richard. Use esta ley en el día a día.
Por qué trabajar largas horas, cuando puede encontrar el 80/20 en todos los aspectos de la vida.
Aquí hay ejemplos: Eso podría ayudarte.
Haga una lista de las llamadas actividades de “impulso” en su negocio.
Y entonces…
Pregúntese. ¿cómo puedo aplicar el 80/20 a ellos?
- ¿Puedo subcontratar algunos?
- ¿Debería contratar personas más inteligentes que yo?
- ¿Debo cambiar mi modelo de negocio?
Te sorprenderá saber que:
“Pasar largas horas al día es, de hecho, contraproducente”
¿Crees que Peter, Richard y Charlie están apurados DURO todo el día?
–Nope–
Esto ahora me lleva a la segunda ley de la naturaleza.
Palanca de Archimedes # 2
Hay algunos sistemas simples y principios que puede aplicar aquí:
Uno de mis favoritos y uno utilizado por los ejemplos anteriores es …
Entrepreneurial Time System ™
Dan Sullivan, cofundador y presidente de The Strategic Coach Inc.
TRES: Tipos de días
En esencia, The Entrepreneurial Time System ™ altera por completo la relación de un individuo con el tiempo. Permite que la vida personal y profesional de uno reciba la misma cantidad de atención, de hecho, estar en equilibrio, y así generar energía el uno para el otro. El programa requiere dividir los días en tres tipos distintos, que llamamos Días Libres, Días de Enfoque y Días de Amortiguamiento, y asisten de manera diferente durante cada uno.
Días gratis®
Un día libre es aquel en el que usted, el empresario, no se involucra en ningún pensamiento relacionado con el negocio,
comunicación o acciones. Es un concepto ciertamente difícil para muchos fundadores de empresas, que pueden sentir que están abandonando a sus hijos cuando se toman un tiempo fuera del negocio. Sin embargo, es todo lo contrario: te vuelves en detrimento de tu negocio cuando no lo haces. Cuando te niegas a delegar tareas, ralentizas tu equipo. Cuando te quedas sin energía, no tienes la creatividad para aprovechar las oportunidades. Cuando te vuelves reactivo, perjudicas a la organización que deseas construir y proteger. Tu vida personal también lo sufre. Un empresario exitoso que conozco dice: “¡Era aburrido! Solo tenía una cosa de la que podía hablar: el trabajo”.
Los mejores días gratis se planifican con anticipación y están protegidos, son inviolables y no son negociables. Cuando aprende a desconectarse del flujo de demandas e información (que en gran parte es pronto irrelevante) e invierte la atención y el cuidado en los otros aspectos de su vida, comienza a tomar decisiones en un contexto más amplio. Tu vida se vuelve más integrada, y menos un tira y afloja entre elementos en conflicto.
Focus Days®
Un día de enfoque es un período de 24 horas, en el cual usted dedica el 80 por ciento de su tiempo a actividades que generan resultados para su negocio. Para usar una analogía deportiva, estos son “días de juegos”. En Focus Days, se concentra en sus actividades, relaciones y oportunidades más importantes relacionadas con el negocio. Si ha planificado sus Días gratis estratégicamente, se verá rejuvenecido y podrá estar completamente “encendido” y “presente” para su actuación en los Días de enfoque.
Al comunicarse con su equipo con anticipación para que se “enfoque” en un día en particular, les permitirá despejar el camino para usted, configurando lo que necesite para ayudarlo a ser más productivo y lograr resultados.
¿Qué deberías estar haciendo en tus Focus Days? Piense en lo que hace personalmente que hace la mayor contribución al resultado final de su empresa. Elija las tres actividades que crean los mejores resultados para su empresa. Estas son probablemente las actividades que también te dan energía personal, porque sientes una sensación de progreso y logro al participar en ellas. Imagine lo productivo que podría ser si pudiera pasar un día atendiendo solo estas tareas, sin interrupción, y con una preparación y soporte completo. Para esto son los Días de Enfoque.
Buffer Days®
Si los días de enfoque son para el rendimiento, los días de amortiguación son para los ensayos. En Buffer Days, manejas todos los detalles que de otra manera distraerían tu atención en un Focus Day. Usas estos días para ponerte al día, limpiar los líos, delegar y aprender nuevas habilidades. Los usa para mantener y restablecer la simplicidad y el orden en su vida. ¿Qué podría ser más satisfactorio que borrar una semana de llamadas telefónicas para regresar de su lista de tareas pendientes? Lo que es más importante, los utiliza para realizar la planificación necesaria que garantizará que no se inmiscuya nada en sus Días libres y Días de concentración.
“La clave es resolver las pocas cosas que son realmente importantes, y los pocos métodos que nos darán lo que realmente queremos”. ~ Richard Koch
Entonces … lo sé, realmente no respondí tu pregunta sobre el sueño y Gary V.
Sin embargo, espero haber despertado la curiosidad de hacer mejores preguntas.
Porque es el arte de hacer la pregunta correcta en el momento adecuado, que puede evaluar drásticamente su vida.
En conclusión: los dejo con algunas recomendaciones de lectura.
- Principio 80/20 Richard Koch
- Almanaque Charlie Munger
- Cero a uno Peter Thiel
- Todo de Peter Drucker
- Todo, desde Jay Abraham
- Escalar el libro: Verne Harnish’s
Hasta la próxima.
Adiós amigo
Ameer
